Начните полностью контролировать свой сложный и дорогостоящий ИТ-проект

Системы класса ERP, CRM, BPM, BI и др.

Снизьте затраты и риски, увеличьте эффективность и уровень возврата инвестиций в проектах автоматизации управления предприятием за счет принятия решений на основе правил. Освойте новый подход к контролю своего ИТ-проекта.

"Нет правил - нет стратегии. Сформулировали правила, значит разработали стратегию."

Краткая характеристика предлагаемого подхода:

  • Ориентирован на менеджмент предприятия:
    • Оперирует целями корпоративного управления.
    • Формулирует ценность в парадигме цикла управления.
    • Основан на концепции "архитектура предприятия".
  • Эксклюзивен:
    • Учитывает ограничения организационной формы предприятия и его подразделений (по Г. Минцбергу).
  • Фундаментален:

Консультации и обучение по тематике управления ИТ-проектом:

  • Настройка процессов проектного управления.
    • Стадии и процессы жизненного цикла ИТ-систем.
    • Какие роли у участников проекта, и как взаимодействовать.
  • Проектирование, моделирование, прототипирование ИТ-решения.
    • Получить образ желаемого результата и критерии успеха.
    • Собрать и проанализировать требования к ИТ-решению.
    • Подготовить техническое задание и план проекта.
  • Контроль производства, развертывания и запуска ИТ-решения.
    • Соответствует ли результат ожиданиям.
    • Когда и как перейти на новое ИТ-решение.
    • Что делать, если что-то пошло не так.
  • Управление стоимостью владения ИТ-решения.
    • Что влияет на стоимость и из чего она складывается.
    • Нужно найти альтернативы и сделать оправданный выбор.
  • Управление рисками ИТ-проекта.
    • Какие риски уже поджидают, а какие возникнут позже.
    • Каковы последствия, и что сделать, чтобы их избежать.

"Защитите личную репутацию, инвестиции и интересы предприятия разработанной стратегией принятия проектных решений."

А также ответы на вопросы "Почему...":

  • ваш ERP-проект никак не может завершиться приемлемым успехом?
  • сколько не стараетесь, а CRM-система так и не работает?
  • внедрили BPM-систему, а стало только хуже?
  • ваша BI-система так неудобна в использовании, и ей не доверяют?

И "Как...":

  • повысить доверие к ИТ-службе предприятия?
  • убедиться в обоснованности бюджета ИТ-проекта?
  • сформулировать правила принятия проектных решений?

Бесплатная программа для грузоперевозок

Запустите оптимизацию службы доставок в течение дня


Перевозка товаров, людей, оборудования

  • ИТ-решение для планирования и контроля работы транспортных средств, водителей или курьеров, доставляющих товары, оборудование или пассажиров.
Производство

Будьте в курсе перспективных ИТ-разработок в области управления производством


Пусконаладка, ремонты, строительство

  • Перспективное ИТ-решение для координации работ пусконаладочных, ремонтных и строительных бригад в условиях ограничений на квалификацию, доступное рабочее время и финансы.