Ваш навигатор в океане проектных возможностей и рисков: аудирование и поддержка заказчиков и исполнителей / подрядчиков в проектах внедрения систем класса ERP, CRM, BPM, BI, AI и производных решений для автоматизации бизнеса - альтернатива интуитивному и стихийному управлению проектом внедрения
 |
 |
 |
 |
 |
|
- Принять правильные решения на всех ключевых стадиях и этапах проекта, понимать и оценивать последствия этих решений.
- Возможность обнаружить уязвимости проекта как можно раньше и тем самым сберечь нервы и деньги (прямые потери и упущенную выгоду).
- Получить качественную проектную документацию, как для отчетности для вышестоящей инстанции, так и для того, чтобы сохранить рабочую память проекта, повысить культуру и зрелость проектного управления, снизить издержки при поиске исполнителей проекта.
Несколько проектных симптомов, которые вызывают у вас беспокойство и ответный интерес к нашим услугам
- Идея замены информационной системы принесена откуда-то со стороны и замыкается в значительной степени на конкретную личность.
- Проектные подходы и инструменты не соответствуют уровню информационной системы (примитивное управление проектом внедрения).
- Часто звучат высказывания применительно к новой информационной системе "сделайте все по образцу – как в «старой» системе".
- Нет преемственности – отсутствуют признаки участия тех, кто создавал и поддерживал «старую» систему, если таковая была.
- Изолированность проектной группы от других сотрудников предприятия («никто не знает, что они делают»).
Гибкое и адекватное ценообразование - как следствие из наших возможностей держать издержки на минимальном уровне, управлять сочетанием текущих доходов ("здесь и сейчас") и доходов будущих периодов ("по достижении измеримого результата"), и способности получать дополнительные бенефиты в виде интереса и удовольствия от решения сложных профессиональных задач.
