Консультационная услуга "Успешный ИТ-проект"


Ваш навигатор в океане проектных возможностей и рисков: аудирование и поддержка заказчиков и исполнителей / подрядчиков в проектах внедрения систем класса ERP, CRM, BPM, BI, AI и производных решений для автоматизации бизнеса - альтернатива интуитивному и стихийному управлению проектом внедрения

Диагностика

Какова цель новой системы и что она из себя будет представлять, есть ли ограничения и как их преодолеть, каков масштаб проекта и сколько он может стоить, как проект должен быть реализован, как найти и выбрать исполнителей - все это в поле зрения стадии "Диагностика".

Анализ

Как извлечь и обработать требования к системе, как убедиться, что не забыто самое главное, что может быть реализовано готовыми и доступными на ИТ-рынке решениями, а что новое нужно создать в рамках проекта, каковы реалистичные границы проекта по стоимости и содержанию работ - все это в поле зрения стадии "Анализ".

Дизайн

Сколько на самом деле вариантов воплощения (настройки и разработки) программного решения, какой вариант оптимален и почему, как заглянуть в будущее с использованием моделирования и прототипирования - все это в поле зрения стадии "Дизайн".

Производство

Как создать техническую среду и протестировать создаваемые программные приложения, как сделать их код пригодным для усовершенствования и дополнения в будущем - все это в поле зрения стадии "Производство".

Развертывание и запуск

Как перейти со старой системы на новую, как убедиться, что в новой системе нет скрытых проблем для бизнеса, как не остаться один на один "в случае чего" и подготовить команду поддержки, чему и как обучать пользователей - все это в поле зрения стадии "Развертывание и запуск".


Что дает услуга

  • Принять правильные решения на всех ключевых стадиях и этапах проекта, понимать и оценивать последствия этих решений.
  • Возможность обнаружить уязвимости проекта как можно раньше и тем самым сберечь нервы и деньги (прямые потери и упущенную выгоду).
  • Получить качественную проектную документацию, как для отчетности для вышестоящей инстанции, так и для того, чтобы сохранить рабочую память проекта, повысить культуру и зрелость проектного управления, снизить издержки при поиске исполнителей проекта.

Когда мы можем быть полезны

Несколько проектных симптомов, которые вызывают у вас беспокойство и ответный интерес к нашим услугам
  • Идея замены информационной системы принесена откуда-то со стороны и замыкается в значительной степени на конкретную личность.
  • Проектные подходы и инструменты не соответствуют уровню информационной системы (примитивное управление проектом внедрения).
  • Часто звучат высказывания применительно к новой информационной системе "сделайте все по образцу – как в «старой» системе".
  • Нет преемственности – отсутствуют признаки участия тех, кто создавал и поддерживал «старую» систему, если таковая была.
  • Изолированность проектной группы от других сотрудников предприятия («никто не знает, что они делают»).

О стоимости услуги

Гибкое и адекватное ценообразование - как следствие из наших возможностей держать издержки на минимальном уровне, управлять сочетанием текущих доходов ("здесь и сейчас") и доходов будущих периодов ("по достижении измеримого результата"), и способности получать дополнительные бенефиты в виде интереса и удовольствия от решения сложных профессиональных задач.